MBTI^® is ontwikkeld door Katharina Cook Briggs (1875-1968) en haar dochter Isabel Briggs Myers (1897-1980) (moeder en dochter). Zij wilden een praktisch toepasbaar instrument maken om mensen te helpen zichzelf beter te begrijpen. In de periode 1940-1960 is de Indicator ontwikkeld tot een bruikbare en gevalideerde vragenlijst waarmee de voorkeurtypetheorie van C.G. Jung, zoals beschreven in zijn boek: ‘Psychological Types’, voor meer mensen toegankelijk wordt.

MBTI^® in organisaties

Het gebruik van de MBTI® in organisaties is de afgelopen tien jaar snel toegenomen, omdat leiders en medewerkers het praktische nut bij het oplossen van organisatieproblemen, ervan zijn beginnen in te zien. MBTI® voorziet o.a. in de volgende voordelen:

q Het MBTI®-type versterkt iemands eigen werkstijl, omdat het op een constructieve manier mogelijke blinde vlekken en kwetsbare gebieden benoemt.

q MBTI® verschaft een logische, coherente structuur om normale verschillen tussen mensen te begrijpen in tal van met het werk verbonden aspecten: communicatie, samenwerking, werken in teams, projectmanagement, reacties en behoeften tijdens organisatie-veranderingen en nog veel meer.

q MBTI® legt een goede basis voor analyse van de bedrijfscultuur, managementstructuren en andere organisatiesystemen

q MBTI® toont de extra waarde van diversiteit binnen de organisatie.

Professionaliseren is bewegen en bewegen maakt fit. Dat geldt óók voor organisaties. Voor organisaties en haar medewerkers is flexibiliteit een vereiste om in te kunnen spelen op veranderingen in de markt. Effectieve samenwerking en communicatie zijn in toenemende mate de bepalende succesfactor bij het tot stand brengen van verbeteringen. Dit vereist elkaar scherp houden en werken aan persoonlijke relaties in het team. Inzicht geven in elkaars sterke en zwakke punten en zorgen dat iedereen het meest tot zijn of haar recht komt . Professionaliseren en excelleren kan beginnen bij jezelf of het team.

Impactris zet medewerkers in beweging met impact op zichzelf, hun team(s) en de organisatie door deze met elkaar te verbinden.

Teamdynamiek

Ontwikkelingen in bedrijven verlopen steeds sneller en de veranderingen stapelen zich op. Eisen ten aanzien van kennis, competenties en gedrag grijpen steeds dieper op de organisatie in. Om mensen goed tot hun recht te laten komen in een team is het van belang inzicht te hebben in elkaars sterke en zwakke punten. Hiertoe wordt met behulp van MBTI® de teamdynamiek in kaart gebracht. Impactris draagt bij dat medewerkers het beste uit zichzelf, het team en de organisatie halen.